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<aside> 🧑🏻‍🏫 추가 학습자료는 서비스 기획 단계에서, 벤치마킹을 통해, 아이디어와 인사이트를 얻을 수 있는 방법에 대해 설명합니다.

서비스 런칭 및 개선을 진행하는 과정에서, 타 부서 요청이나 장애 등을 시작으로 진행되는 경우도 있지만 PM이 직접 경쟁사 기능 비교 분석을 통한 갭기능 고도화, 신규 서비스 런칭 도움 등 아이디어를 가져올 수 있습니다.

신입 PM에게, 회사를 처음으로 입사 하고 온보딩 하는 과정에서, 자주 요청받을 수 있는 업무이기도 합니다.

서비스 벤치마킹은 경쟁사 또는 유사 서비스에서 담당하는 서비스의 적용/고도화를 위하여, 인사이트를 얻어가는 과정이고, 자사와 경쟁사 - 유사 서비스를 보고 개선포인트를 찾아가는 과정이기도 합니다.

이미 사용하고 있는 타사의 서비스를 보면서 어떤 점이 좋았고 wow point, 어떤 점이 불편한 지 pain point를 찾아, 우리의 서비스에서 좀 더 편하고 좋은 기능으로 적용할 수 있는 아이디어를 얻을 수 있습니다.

이러한 서비스 벤치마킹은, 목적과 상황에 따라 단순 기능 비교 벤치마킹과 상위 정책을 포함한 전반 서비스 벤치마킹으로 나누어 볼 수 있습니다.

마지막으로, 벤치마킹은 기존의 것을 참고로 고도화할 수 있는 장점도 있지만 그대로 따라가며 답습하는 위험이 있을 수 있습니다. 그대로 가져오는 것이 아니라 각자의 서비스의 상황과 목표에 맞춰 액션 포인트를 잘 도출하시길 바랍니다.